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設(shè)立分公司的弊端有哪些
時間：2024年11月25日信息來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊：次【 加入收藏 】【 字體：大 中 小 】

設(shè)立分公司的主要弊端包括：


一、設(shè)立程序復(fù)雜，需要辦理眾多手續(xù)，且開辦費(fèi)用較大，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本；


二、設(shè)立條件較高，需符合《公司法》規(guī)定的條件和程序，限制了部分企業(yè)的設(shè)立意愿；


三、初期經(jīng)營風(fēng)險相對較大，由于市場環(huán)境和經(jīng)營策略的不確定性，分公司可能面臨虧損或經(jīng)營不善的風(fēng)險；


四、稅務(wù)負(fù)擔(dān)較重，分公司需獨(dú)立繳納所得稅，承擔(dān)的稅務(wù)水平相對較高；


五、投資有限額規(guī)定，公司向其他有限責(zé)任公司、股份公司投資時，需遵守公司章程對投資或擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或擔(dān)保的數(shù)額的限額規(guī)定。



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