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民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行招投標(biāo)會(huì)存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，若是沒中，容易造成財(cái)產(chǎn)損失，若是中了，后續(xù)承包過程也會(huì)有出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)，那么民營(yíng)企業(yè)該如何規(guī)避這些可以規(guī)避的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)呢。

首先承包商應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，約定風(fēng)險(xiǎn)范圍，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，了解對(duì)手情況，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。按時(shí)收集投標(biāo)對(duì)手的報(bào)價(jià)情況，分析掌握投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)單位歷次的報(bào)價(jià)幅度，合理調(diào)整定價(jià)。

其次以科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念來分析、評(píng)估、控制、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制。從項(xiàng)目信息收集風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制到項(xiàng)目跟蹤風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制、資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制、編制投標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制、遞送標(biāo)書風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，以及貫穿始終的公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，每一個(gè)環(huán)節(jié)的事故易發(fā)點(diǎn)都要做到事前控制。

最后做到分工協(xié)作，上下貫通，全面布控，以更有效的控制風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從項(xiàng)目的跟蹤到定位，需要建立一套完整的經(jīng)營(yíng)責(zé)任機(jī)制，樹立現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)觀念，堅(jiān)定市場(chǎng)信念，以變應(yīng)變，變中求發(fā)展。

做好相應(yīng)準(zhǔn)備，提前準(zhǔn)備，完善制度，才能讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，越做越大。