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董事長負責制和總經理負責制的區(qū)別

時間：2025年12月29日信息來源：本站原創(chuàng)點擊：次【加入收藏】【字體：大中小】

職責定位：董事長是公司董事會的負責人，負責召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況，對公司重大經營決策等進行決策和監(jiān)督。總經理是公司經營管理的執(zhí)行負責人，負責組織實施公司年度經營計劃和投資方案等日常經營管理工作。

權力范圍：董事長的權力主要體現(xiàn)在重大事項決策權、對管理層的監(jiān)督等方面。如決定公司的戰(zhàn)略方向、聘任或解聘公司高級管理人員等?？偨浝淼臋嗔戎赜诠救粘＿\營管理，包括組織生產、銷售、人事調配等具體事務的執(zhí)行權。

責任承擔：董事長對董事會決策負責，若決策失誤給公司造成損失，需承擔相應的決策責任?？偨浝韺窘洜I業(yè)績和日常管理負責，若公司經營不善或管理出現(xiàn)問題，要承擔相應的管理責任。

代表身份：董事長通常是公司的法定代表人，對外代表公司。總經理則是在董事長授權范圍內開展工作，代表公司進行日常經營活動。

董事長負責制側重于公司戰(zhàn)略決策和監(jiān)督，總經理負責制著重于公司日常經營管理的執(zhí)行。

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