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單位、部門和崗位的設(shè)置：這是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和功能來(lái)設(shè)定。各個(gè)單位、部門和崗位的職責(zé)、權(quán)力的界定也是必不可少的，以確保企業(yè)內(nèi)部的分工明確、協(xié)調(diào)有序。

單位、部門和崗位角色相互之間關(guān)系的界定：這涉及到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部分在發(fā)揮作用時(shí)，如何協(xié)調(diào)、配合、補(bǔ)充、替代的關(guān)系。這種關(guān)系的界定有助于提高企業(yè)的整體效能和運(yùn)營(yíng)效率。

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求：企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)需要達(dá)到內(nèi)部系統(tǒng)功能完備、子系統(tǒng)功能擔(dān)負(fù)分配合理、系統(tǒng)功能部門及崗位權(quán)責(zé)匹配、管理跨度合理等四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

這些要求有助于確保企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)性和有效性。